Kur tiek ražots Rolex – četru Šveices rūpnīcu noslēpums

Kāpēc ražošanas vietai ir tik liela nozīme, runājot par pulksteņiem, kuru cena sasniedz desmitiem tūkstošu zlotu? Kā šīs markas entuziasts mēģināju noskaidrot, kur tiek ražots Rolex?

Kādreiz lasīju, ka Rolex gadā saražo apmēram 1 000 000 pulksteņu, taču uzņēmums to nekad nav oficiāli apstiprinājis. Tas ir raksturīgi šim zīmolam – noslēpumainība visos darbības aspektos. Pat pamatinformācija jāsavāc pa daļām no dažādiem avotiem.

Marķējums “Swiss Made” nav tikai mārketings. Tā ir juridiska prasība, kas nozīmē, ka vismaz 60% pulksteņa vērtības jātop Šveicē. Rolex šis standarts tiek ievērojami pārsniegts – praktiski viss tiek radīts uz vietas. Šveices izcelsme ir precizitātes, tradīciju un gadsimtiem pārbaudītas kvalitātes garantija.

Kur tiek ražots Rolex? pulksteņmeistaru karte

Ražošanas apjomi ir iespaidīgi, taču vēl lielāku iespaidu atstāj pats izgatavošanas process. Rolex apvieno modernāko automatizāciju ar tradicionālu roku darbu. Mašīnas veic visprecīzākās operācijas, taču cilvēka acs un rokas joprojām uzrauga svarīgākos posmus. Šī kombinācija var šķist neparasta, taču tā veiksmīgi darbojas jau gadu desmitiem.

foto: pisa1940.com

Uzņēmums savas ražotnes apvij ar noslēpumainības auru. Tikai retais zina, kā patiesībā izskatās ražošana no iekšpuses. Fotogrāfijas no rūpnīcām parādās reti, intervijas ar darbiniekiem gandrīz nemaz nav pieejamas. Viss tiek stingri kontrolēts.

Kas patiesībā slēpjas aiz Šveices Rolex rūpnīcu sienām? Turpmākajās daļās uzzināsi:

• Četru galveno ražotņu atrašanās vietas un specializāciju

• Unikālo atsevišķu komponentu izgatavošanas procesu

• Testēšanas un kvalitātes kontroles aizkulises
• Gatavo pulksteņu izplatīšanas loģistiku

Katra rūpnīca pilda savu lomu šajā precīzi izplānotajā sistēmā. Ir pienācis laiks ieskatīties šīs pulksteņmeistaru mašīnas iekšienē.

Četri Šveices ražošanas pīlāri

Četri Šveices Rolex ražotnes ir precīzi izstrādāta ražošanas mašīna, kur katrai vietai ir sava konkrēta loma.

Patiesībā ir aizraujoši, kā viņi to visu ir sakārtojuši. Plan-les-Ouates koncentrējas uz to, ko varētu saukt par pulksteņa “ārējo apvalku”. Tur top tās raksturīgās Oyster korpusi un aproces. Bet interesanti ir tas, ka viņiem tur ir sava lietuve, kur viņi paši izgatavo metālu sakausējumus. Tas Oystersteel nav parasta tērauda sakausējums, bet viņu īpašā recepte. Un Everose ir viņu rozā zelta versija.

Chêne-Bourg nodarbojas ar lietām, kas prasa patiešām smalku roku. Ciparnīcas, visas tās mazās detaļas, kas uzreiz krīt acīs. Ja pulkstenī ir dimanti, tie tiek iestiprināti tieši šeit. It kā katrs akmens iziet cauri vienpadsmit dažādām pārbaudēm — izklausās pēc paranojas, bet droši vien tāpēc tie tik ļoti spīd.

foto: swiss-architects.com

Les Acacias viss saliekas kopā. Tur atrodas galvenā mītne un tur tiek salikti gatavie pulksteņi. Katrā eksemplārā tiek veikti vismaz piecpadsmit dienu ilgi testi — pārbauda ūdensizturību, gājiena precizitāti, triecienizturību. Kādam varētu šķist, ka tas ir pārspīlēti, bet acīmredzot viņi tā strādā jau gadu desmitiem.

foto: armbanduhren-online.de

Bienne laikam ir visinteresantākā vieta no visām četrām. Kopš 2004. gada viņi tur pilnībā kontrolē mehānismu ražošanu. Agrāk, iespējams, dažas detaļas pirka no citiem, bet tagad visu dara paši. Katrs skrūvīte, katrs zobrats — viss top uz vietas.

foto: watchonista.com

Šāda struktūra ir loģistiski pamatota. Tā vietā, lai viss notiktu vienā milzīgā rūpnīcā, kur process saplūstu kopā, viņi sadalīja ražošanu pa dažādām vietām. Katrs centrs var koncentrēties uz savu specializāciju un pilnveidot to līdz pilnībai.

Tādā veidā Šveices precizitāte vairs nav tikai reklāmas sauklis — tā ir konkrēts rezultāts šādai darba organizācijai, kur katra rūpnīca pilnveido savu procesa daļu.

No Londonas līdz Ženēvai – Rolex vēsturiskais ceļš

Biznesa vide sākumā 20. gadsimtā bija pavisam citāda nekā šodien. Nodokļi, sabiedriskais noskaņojums, kari – tas viss ietekmēja uzņēmēju lēmumus. Hanss Vilsdorfs, Rolex dibinātājs, to izjuta uz savas ādas.

Kad 1905. gadā viņš dibināja savu uzņēmumu Londonā, viņš droši vien neiedomājās, ka nāksies meklēt jaunas mājas savam biznesam. Taču tieši tā arī notika.

1. 1905–1919 – Lielā bēgšana no Londonas
   Importa nodokļi Šveices pulksteņu mehānismiem kļuva nepanesami. Papildus tam Pirmā pasaules kara laikā pastāvēja pretvācu noskaņojums. Wilsdorfam, neskatoties uz vācu izcelsmi, Anglijā kļuva arvien neērtāk.
2. 1919 – Ženēva kā jauns sākums
   Pārcelšanās uz Ženēvu pavēra jaunas iespējas. Šveice bija neitrāla, tai bija pulksteņmeistaru tradīcijas un uzņēmējdarbībai labvēlīgi likumi.
3. 1926 – Oyster maina visu
   Ūdensizturīgā Oyster korpusa ieviešana bija īsts pavērsiens. Ženēva kļuva ne tikai par uzņēmuma galveno mītni, bet arī par īstu inovāciju centru. Tieši šeit radās idejas, kas mainīja visu nozari.
4. 1960 – Fonds nodrošina neatkarību
   Hansa Wilsdorfa fonda izveide bija ģeniāls solis. Uzņēmums palika privāts un neatkarīgs no biržas svārstībām. Tas varēja mierīgi attīstīt ražošanu.
5. 2004 – Bienne pabeidz puzli
   Pilnīga rūpnīcas integrācija Bienne noslēdza ģeogrāfiskās konsolidācijas procesu. Četras Šveices atrašanās vietas jau veidoja pilnīgu ražošanas ekosistēmu.

Katrs no šiem soļiem dažādi ietekmēja zīmola reputāciju. Aiziešana no Londonas varēja izskatīties pēc vājuma, taču izrādījās stratēģiska priekšrocība. Šveices atrašanās vieta piešķīra prestižu un uzticamību. Cilvēki asociēja Šveici ar precizitāti un kvalitāti.

Oyster inovācija Ženēvā parādīja, ka uzņēmums ne tikai pārcēlās ģeogrāfiski, bet arī tehnoloģiski attīstījās. Tas bija svarīgi klientiem – viņi redzēja, ka Rolex nemūk no problēmām, bet meklē labākus risinājumus.

1960. gada fonds bija signāls tirgum. Uzņēmums domā ilgtermiņā, nevis dzenas pēc ātras peļņas. Luksusa nozarē tas ir būtisks vēstījums.

Integrācija ar Bienne 2004. gadā noslēdza noteiktu posmu. Rolex jau kontrolēja visu – no dizaina līdz gala apdarei. Šī ģeogrāfiskā ražošanas karte radās gadu desmitiem pārdomātu lēmumu rezultātā.

Šodienas zīmola pozīcija ir visu šo pārcelšanos un reorganizāciju rezultāts. No Londonas jaunuzņēmuma līdz Šveices gigantam – tas bija garš ceļš.

Kas notiks tālāk ar Rolex ražošanu – prognozes un secinājumi

Rolex tuvākajos gados saskarsies ar interesantiem izaicinājumiem. Uzņēmumam jāspēj apvienot tradicionālās ražošanas metodes ar mūsdienu tirgus un vides prasībām. Tas nav viegls uzdevums, īpaši ņemot vērā, ka katram pulkstenim joprojām nepieciešama mikrometru precizitāte.

foto: hodinkee.com

Automatizācija ar cilvēka pieskārienu joprojām būs izšķiroša. Rolex plāno ieviest vēl vairāk robotu pamatdarbībās – galvenokārt metālapstrādē un sākotnējā montāžā. Tomēr gala apdare, mehānismu regulēšana un kvalitātes kontrole paliek pulksteņmeistaru rokās. Šī hibrīda pieeja jau gadiem pierādījusi savu efektivitāti, un nav iemesla to mainīt. Cilvēki joprojām spēj pamanīt nianses, ko mašīnas neredz.

Ieguldījumi infrastruktūrā strauji pieaug, un paplašināšanās Bulle šobrīd ir visreālākā iespēja. Pilsēta piedāvā kvalificētu darbaspēku un atrodas tuvu galvenajām rūpnīcām. Lēmums, visticamāk, tiks pieņemts tuvāko divu gadu laikā, jo pieprasījums pēc lielākas ražošanas jaudas pastāvīgi aug.

Ilgtspējīga attīstība vairs nav tikai mārketinga sauklis. Rolex apņēmies sasniegt 95% ūdens pārstrādi ražošanas procesos un izmantot tikai RJC sertificētu zeltu. Tas izklausās ambiciozi, taču uzņēmumam ir pieredze solījumu pildīšanā. Šo pārmaiņu izmaksas būs ievērojamas, taču sabiedrības un normatīvo aktu spiediens neatstāj izvēli.

Rolex attīstās lēni un pārdomāti. Nav revolūcijas – ir nelieli soļi pretī modernitātei. Šī filozofija ir pierādījusi savu vērtību gadu desmitiem un, visticamāk, darbosies arī turpmāk. Ir vērts sekot līdzi, kā uzņēmums balansē starp tradīciju un nākotni.

OWN marky

dzīvesstila redaktors

Luxury Blog